Premier cabinet
de Management de Transition
spécialisé en Direction Financière

95% des missions reconduites ou renouvelées
100% des clients satisfaits

Depuis plus de 12 ans,
plus de 500 missions
dans plus de 35 pays

Notre Savoir-Faire : les situations complexes ou exceptionnelles de la vie des entreprises !

Au cours des 12 dernières années, Objectif CASH a mené avec son équipe de managers expérimentés plus de 500 missions de management de transition ou projets structurants. Cette expérience a été accumulée dans des contextes variés : fusion acquisition (intégration d’acquisition ou préparation de cession), forte croissance, renforcement des fonds propres ou des financements, sous performance, crise de trésorerie, opérations à l’international mal maîtrisées, etc. Le savoir-faire d’Objectif CASH consiste à bien comprendre les enjeux de ce type de situations (les faits/les chiffres/ les hommes clés), à proposer immédiatement une évaluation de la situation (diagnostic opérationnel et financier) puis à mettre en place sur le terrain des solutions opérationnelles appropriées à chaque situation (des équipes de managers de terrain – pas des consultants), à garantir la bonne exécution de la prestation, à rendre compte régulièrement de son déroulement et enfin en toute situation à parler vrai ; le fameux parler « CASH ! ».

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Les missions confiées par nos clients

Il s’agit le plus souvent d’accompagner la croissance d’entreprises en fort développement (50 %) ou qui ont vocation à consolider leur secteur (build up) mais aussi d’intervenir immédiatement dans des contextes urgents (30 %) flous ou dégradés (20%).
– Soit pour venir combler un trou dans l’organigramme, créer une fonction ou un service, remplacer au pied levé un dirigeant ou un responsable opérationnel pour une durée de quelques semaines à quelques mois : 50 %
– Soit pour renforcer les équipes internes à l’occasion d’un projet de transformation de l’entreprise. Exemples : revirement stratégique, mise en place d’une nouvelle organisation, d’une nouvelle équipe de management ou d’un refinancement, cession d’actifs non stratégiques, intégration d’acquisitions, développements à l’international, changement / migration de système d’information, etc. : 50 %
Les missions ont une durée moyenne de 4 à 6 mois en Direction Financière ; 9 à 12 mois en Direction Générale.

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Contrôles internes

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Qui sommes nous ?

Cabinet indépendant spécialisé en Direction Financière Opérationnelle & Management de Transition, Objectif CASH vous apporte des solutions dans des situations exceptionnelles ou complexes de la vie de vos entreprises.

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Missions reconduites ou renouvelées95%
clients satisfaits100%
Groupes Internationaux50%
ETI, PME adossées à des actionnaires professionnels50%
12
Années d'expérience
500
Missions réalisées
35
Pays
30 000
Décideurs dans notre réseau

Nos missions à l'international

Voir nos missions à l'international

Notre vision

« Le management de transition n’est pas, sauf rare exception, un moyen à la disposition des entreprises pour tester un dirigeant expérimenté dans une situation tendue dans le but ensuite de le recruter.

La mission de management de transition s’inscrit par définition dans un horizon de temps court (quelques semaines à quelques mois). Dégagé de tous enjeux de politique interne, et par conséquent indépendant, le manager de transition a pour vocation unique d’agir et de régler une situation précise dans l’entreprise. Par exemple, remettre en place les fondamentaux d’une fonction. Dès que la situation est aplanie ou le projet mené à son terme le manager de transition passe le relai à l’interne et quitte l’entreprise. Il n’est pas là pour prendre la place de quiconque.

Le management de transition consiste donc à confier provisoirement les rênes de l’entreprise, de l’une de ses fonctions ou d’un projet à un manager expérimenté généralement pour amorcer ou accompagner une phase de changement. 

Les bénéfices pour l’entreprise cliente sont nombreux : transformer une charge fixe en coût variable, apporter un regard neuf et indépendant sur une organisation ou une situation particulière, mise en place d’actions immédiates par des équipes de professionnels expérimentés, transmission d’un savoir-faire opérationnel aux équipes internes jusqu’à leur prise d’autonomie, etc.»

David BRAULT
Président Fondateur d’Objectif CASH